卖鞋赚到人生“榜首桶金”，现在带领乡民“售卖”村庄美景与生态好物，坦言——

　　在宁乡市菁华铺乡陈家桥村，有这样一位特别的“掌舵人”：她曾是络绎于商场的鞋类品牌署理商，现在脚踩泥土，把村庄当作“瑰宝店肆”来精心运营；她曾靠着卖鞋赚到人生“榜首桶金”，现在带领乡民“售卖”村庄美景与生态好物，让村庄勃发新生机。

　　不惑之年的宁乡女子孟金华，从上一年开端受聘成为宁乡榜首位村庄CEO——陈家桥村村庄运营作业经理人，由一名都市白领变身为用商业才智点亮村庄复兴路的“新农民”。

　　2006年，得知父亲查出沉痾，为了照料家人，她决然抛弃深圳的作业，回到宁乡。尔后几年，她先后入职保险公司、开鞋店做品牌署理，还开起了卤味连锁店。2012年，她在宁乡盘下一个门面，署理星期六女鞋、沙驰男鞋等品牌，详尽策划各类宣扬活动，一直在优化途径结构，凭仗精准的商场判别和线上线下联动的营销思路，很快赚到了人生“榜首桶金”。

　　如果说此前的阅历是为了“营生”，那么2024年的挑选，则是孟金华对“酷爱”的寻求。这一年，她的孩子考上大学，闲暇下来的时间里，她总想着做一份“有意义、能扎根”的工作。一次偶尔的时机，陈家桥村约请乡贤回村沟通，乡民们对未来开展的等待、对党员带头人的认可，深深触动了她。“其时传闻村里在招聘村庄CEO，我心里一会儿就亮了——这不便是我想找的工作吗？”孟金华笑着说。

　　2024年5月，孟金华正式应聘成为陈家桥村村庄CEO。从鞋店老板到村庄“管家”，身份的改变让她既振奋又忐忑。“曾经卖鞋，只需管好产品、做好营销就行；现在当村庄CEO，要考虑乡民增收、工业高质量开展、生态维护，方方面面都得统筹。”但这份忐忑，很快被她转化为举动——入职后的榜首个月，她就走遍了陈家桥村的每一个旮旯，从1000亩生果栽培基地到侍郎河畔的搁置房子，从村庄复兴学院的建造现场到乡民家中的宜居小院，都留下了她的脚印。

　　“做品牌署理时，我常说‘产品接地气，营销要立异’，现在运营村庄，其实道理是相通的。”在孟金华看来，陈家桥村便是一个“瑰宝店肆”，这儿有国家森林村庄、全国美丽宜居村庄示范村的生态底色，有1000亩生果栽培基地的工业根底，还有“油菜花生态旅游节”的文旅手刺，关键是要找到“打开方式”。

　　她的榜首步，是给村庄“做规划”。就像最初为鞋店拟定营销计划相同，孟金华带领团队深化调研，结合陈家桥村的资源禀赋，拟定了一份详细的5年运营规划规划的详细计划。计划里，既有工业高质量开展的“蓝图”——怎么延伸生果工业链、怎么样打造文旅交融项目；也有“细节把控”——从公共服务体系建造到节庆营销策划，甚至连民宿的家装规划风格、农产品的包装规划都考虑得八面玲珑。“有了清晰规划，咱们就有了一同方针。”陈家桥村党总支书记黄立平这样点评。

　　紧接着，孟金华把“卖鞋的营销思路”搬进了村庄。针对村里的生果工业，她策划了“我在陈家桥村有棵树”活动，使用微信朋友圈、短视频渠道推行，让城市家庭以188元的价格招领一棵桃树，保底收成10公斤生果。“就像卖鞋时搞‘私家定制服务’，招领桃树既能让城里人体会农耕趣味，又能确保生果销路，一箭双雕。”活动推出后，短短一个月就有1000多棵桃树被招领。2024年，陈家桥村生果总产量超越8.5万公斤，按20元/公斤的价格核算，为村级集体经济增收160多万元，同比提高近20万元。

　　关于村里的农特产品，孟金华更是“精雕细琢”。她学习鞋类品牌包装的经历，规划了“飨果甘旨”系列品牌包装，把黄桃干、酸枣糕、菜籽油等农产品“装扮”得精美又有乡土气息。“曾经乡民卖菜籽油，用的是塑料桶，既不漂亮也没辨识度；现在有了一致包装，还印上了陈家桥村的logo，一会儿就‘高端大气上档次’起来了！”

　　“做村庄运营，不是我一个人‘挣钱’，而是要让乡民都成为‘合伙人’，咱们一同富起来。”这是孟金华常挂在嘴边的话。在她看来，村庄CEO不是“官”，而是“桥梁”——衔接商场与乡民，让乡民的“好东西”卖出去，把外面的“好资源”引进来。

　　民宿开发，是孟金华带动乡民增收的“重头戏”。风景秀丽的陈家桥村有不少搁置房子，曾经大多旷费着，孟金华却看到蕴藏的潜力。她挨家挨户造访，压服30户乡民参加民宿改造，还与旅游公司协作拟定改造计划。“咱们不搞‘千人一面’的民宿，而是保存村庄原生态特征，比如用老木头做家具、用农家土布做装修，让城里人来这儿能够感觉到‘乡愁’。”

　　在工业开展中，孟金华一直把乡民的利益放在首位。针对1000亩生果栽培基地，她不只请来农业专家给乡民训练栽培技能，还建立了“保底收买+分红”的机制。“乡民种的生果，咱们一致收买、一致出售，卖得好还有分红，咱们不需要过多的忧虑销路。”一起，她还计划开展生果深加工工业，现在已开宣布黄桃干、黄桃罐头号产品，未来还将建造加工厂，为乡民供给更多工作岗位，让挣钱的路子越走越宽。

　　20多年前，她在深圳流水线多个产品参数，靠“仔细”敲开出售大门。现在，她把这份“仔细”带进村庄CEO的工作——走遍全村旮旯摸清资源家底，拟定5年运营计划，连民宿的老木头家具、菜籽油的玻璃瓶包装都重复揣摩。当“我在陈家桥村有棵树”活动让1000多棵桃树被招领，当一致包装的菜籽油、山茶籽油售罄时，记者遽然理解：村庄复兴缺的并不是“瑰宝”，而是懂“打开方式”的人。